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1: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:09:29 ID:VA1
無能すぎひん？




生娘を人気記事漬けにする


2: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:10:35
さりとて成績悪い奴がそいつより期待できるかって話になるししゃーない



5: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:13:44 ID:VA1
>>2
要求資格とか用意すればええけど制度設計がね



3: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:12:26
管理職を育てるってあんまやらんのかね



4: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:12:48 ID:VA1
>>3
やらんぞ



7: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:14:59
最初から新卒を管理職として採用して育てるってなかなかないよな
結局日本ってコンサルなんかには懐疑的やし現場くぐった人間の意見しか聞かんとこあるし



10: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:17:56 ID:VA1
>>7
現場経験あるのはええと思うんやが、現場で評価されたから管理職！は無能



8: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:15:00
営業では無能だけど人を使う才能があります！

こんなん悠長に見抜いてられんからしゃーない



12: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:18:43 ID:VA1
>>8
応募資格制度とか適性検査でふるいにかけたほうがええと思うが



11: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:18:15
会社「人足りないなぁ、こいつ若いけど管理者にしたろ！」



13: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:19:23 ID:VA1
>>11
残業代出さへんなぁせや！



14: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:21:04
営業の管理は発達の人向き説あるで
顧客対応で心折れてても空気読めないから「今日の成果はどうなんや？」と職務に忠実に行動できる
なお嫌われる模様



17: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:22:59 ID:VA1
>>14
それ管理職向いてへんやん



43: 名無しのがるび 21/02/17(水)07:03:38
>>14
空気読めない奴は営業やれん
空気読まない奴やろお前が言うてるん



15: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:21:58
やきうも選手をそのまま指導者にするよな



19: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:24:30 ID:VA1
>>15
現場経験があることや実績による信頼なり求心力があることは大切やと思う
ただマネジメントに必要な能力とセールスに必要な能力は別個やしな



40: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:58:55
>>15
おっお前最多勝か！ほな来年から打撃コーチやで
コレを素でやってるという事実



20: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:25:31
管理職で3年耐えれば立派な経歴になるから転職するんやで



21: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:26:05
管理職って万能じゃないといけないから
プヤーでくすぶってるようなイッチには無理なんやで



28: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:35:13 ID:VA1
>>21
管理職だろうと執行役員だろうと万能である必要はないぞ



23: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:28:43
マネージャーなっても仕事部下に渡さないやつｗｗｗｗｗ



26: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:31:37
管理職になっても現場に出続けるようだとやばい会社ってイメージ



30: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:36:41 ID:VA1
>>26
弊社やん



24: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:29:39
部下にやりたいことやらせて尻拭いは上司ってのが理想らしいからある程度営業も出来ないとダメちゃう？
ソースはおんj民だけど



29: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:36:16 ID:VA1
>>24
理想と言うか基本やと思う
やりたいことかは別として実働は部下、責任は管理者やろ



27: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:32:43
現場で一番できる奴が管理職になって
氏にそうな顔になってるの可哀相



32: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:38:44
管理職は人望がなきゃあかん
「この人を上に上げたい」って部下から思われるような
それは強烈なリーダーシップでやるか、頑張って働いてる姿を
部下に見せて、背中で語るか
「クソ上司」と思われる上司は上司失格や



33: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:41:47
有能な営業が消えて「なんでこの程度のこともできないんや？」とか言う無能が追加される模様



34: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:49:12 ID:VA1
>>33
これメンス



35: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:49:23
歯車を上手く回せる奴
噛み合ってなかったら組み替えたり、回りづらかったら油差したり



36: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:50:17
現場で有能な営業の給料を上げるだけでええのに



39: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:54:58 ID:VA1
>>36
そう
給料上げるために管理職にするとかいう無能な制度設計が問題



38: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:54:22
SEは管理職になりたくないがためにあちこちの会社に逃げ回るってのが普通わね
ずっと現場で技術と向き合いたいってのは分かる



41: 名無しのがるび 21/02/17(水)07:00:47
ただ現場の理解度が高い管理職って意味では叩き上げの方がええんやないか？



44: 名無しのがるび 21/02/17(水)07:03:59
>>41
なお上



37: 名無しのがるび 21/02/16(火)10:52:28
謎の勢力「出世を嫌がる奴は糞！」



引用元:https://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1613437769/

みんなの反応


1.名無しのコメ民
上に従うタイプで仕事が出来るなら
当然管理職候補だろうね


2.名無しのコメ民
なお金も時間も無くなる模様


3.名無しのコメ民
新卒ですぐ管理職ってあんまりなさそう
求人に管理職候補とかってあるけど···


みんなの反応2


1: 名無しのコメ民
空気読めないってか空気読んでも無視できるタイプが上に行く感じかな
体育会系の上下関係みたいな
まあ、そのやり方だと下にいる奴が世代と共に劣化していくんだけどね


2: 名無しのコメ民
おっさん世代が無能上司を受け継いでるからそのままやればええやろってやつばっかり


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