1: 匿名 2026/02/05(木) 07:08:42.99 ID:Xdb1YXsX0 BE:827565401-2BP(1515)
最近、リモートワークの解除が進み、オフィス出社への回帰が見られます。コロナ禍ではリモートワークが主流になると考えられていましたが、現在では多くの企業が「リモートワークは効率が落ちる」との理由でオフィス出社を求めています。この変化により、リモートワークを前提に生活設計をしていた人々にとっては大きな影響が出ており、オフィス出社を拒否する声も上がっています。
著者の黒坂岳央氏は、リモートワーク解除が「便利な人員整理」として機能していると指摘しています。企業は、管理のしやすさやコミュニケーションの活性化を目的にリモートワークを解除していますが、その結果として人員整理と同様の効果をもたらすことがあります。特に日本では解雇規制が厳しく、企業は間接的な手法を用いて社員を調整する傾向があります。
また、オフィス回帰に伴い、優秀な人材が辞めるという懸念もありますが、実際には高い市場価値を持つハイスキルワーカーや、育児や介護などの理由で出社が難しい人材が流出することが多いです。企業に残る優秀層も存在しますが、リモートワークを解除することで、帰属意識が低い人材が流動化しやすくなるという結果をもたらしています。
リモートワークを維持したい人には、2つの選択肢があります。1つ目は「強者になること」で、自分の専門性を高めて市場での価値を上げることです。2つ目は「独立すること」で、自由な働き方を実現することです。リモートワーク解除は誰にでも影響を及ぼす可能性があり、事前に備えておくことが重要です。
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2: 匿名 2026/02/05(木) 07:09:41.47 ID:QBcCqaGp0
都内港区から静岡へ移転キター\(^o^)/
固定費負担も断然軽くなるよな
この調子でどんどん移転してもらおう
オタクの街とは親和性が高いみたい
用宗にスタジオも開設するってよ
静岡市、XR新興を誘致 地元企業との協業や人材育成も
静岡市は4日、仮想現実(VR)と現実世界を融合するXR(クロスリアリティー)関連スタートアップのA440(東京・港)を誘致すると発表した。2026年春にも本社を同市に移転する。地元企業との協業や人材育成を通じ、雇用創出や新産業の活性化につなげる。
固定費負担も断然軽くなるよな
この調子でどんどん移転してもらおう
オタクの街とは親和性が高いみたい
用宗にスタジオも開設するってよ
静岡市、XR新興を誘致 地元企業との協業や人材育成も
静岡市は4日、仮想現実(VR)と現実世界を融合するXR(クロスリアリティー)関連スタートアップのA440(東京・港)を誘致すると発表した。2026年春にも本社を同市に移転する。地元企業との協業や人材育成を通じ、雇用創出や新産業の活性化につなげる。
5: 匿名 2026/02/05(木) 07:11:30.50 ID:llD4zMN90
>>1
企業は優秀な人材なんて求めてないよ
勤めてる人間が会社の事など一切考えて無いからね
自分の言うことを聞く都合の良い人材しか求めてないからね
そりゃ企業の業績は上がらないね
いま勤めてる奴らは自分より優秀な人間に来られたら困るから、なるべく優秀では無い人間を採用する
企業は優秀な人材なんて求めてないよ
勤めてる人間が会社の事など一切考えて無いからね
自分の言うことを聞く都合の良い人材しか求めてないからね
そりゃ企業の業績は上がらないね
いま勤めてる奴らは自分より優秀な人間に来られたら困るから、なるべく優秀では無い人間を採用する
11: 匿名 2026/02/05(木) 07:16:43.73 ID:yDhCrPOw0
>>1
これは半分嘘
「サボる」じゃなくて「ちょっとした用事を頼めない」から
これは半分嘘
「サボる」じゃなくて「ちょっとした用事を頼めない」から
35: 匿名 2026/02/05(木) 07:35:40.13 ID:p8DYHUFS0
>>11
>ちょっとした用事
自分のスキルのなさを他人のリソースで穴埋めする作業
逆にスキルがあるやつはリモートワークで効率が大幅に上昇した
>ちょっとした用事
自分のスキルのなさを他人のリソースで穴埋めする作業
逆にスキルがあるやつはリモートワークで効率が大幅に上昇した
16: 匿名 2026/02/05(木) 07:17:52.08 ID:N4QaU6p+0
>>1
俺はまさにこれ
週一の出社を増やされかけたので即転職
一瞬でフルリモート残業無し金額アップのとこに決まった
やっぱ金出すところの方がまともだね
俺はまさにこれ
週一の出社を増やされかけたので即転職
一瞬でフルリモート残業無し金額アップのとこに決まった
やっぱ金出すところの方がまともだね
21: 匿名 2026/02/05(木) 07:21:49.13 ID:BMD0xb2d0
>>16
何歳なん
管理職ではなさそうだけど
何歳なん
管理職ではなさそうだけど
22: 匿名 2026/02/05(木) 07:23:20.64 ID:N4QaU6p+0
>>21
50過ぎの専門職だよ
50過ぎの専門職だよ
24: 匿名 2026/02/05(木) 07:24:08.58 ID:t9YMOsyd0
まあサボるやつ多いからな。
てか明らかに成果物足りないし、こんなんでいつまでかかっとるねんという感じ。
てか明らかに成果物足りないし、こんなんでいつまでかかっとるねんという感じ。
26: 匿名 2026/02/05(木) 07:25:36.16 ID:BMD0xb2d0
若い人たちはいいが
俺らの世代になると部下がつく
自分の仕事より部下の仕事監視が多くなる
そうなるとリモートは邪魔でしかない
俺らの世代になると部下がつく
自分の仕事より部下の仕事監視が多くなる
そうなるとリモートは邪魔でしかない
41: 匿名 2026/02/05(木) 07:41:32.96 ID:5HZbXVUv0
>>26
部下の監視が仕事は無いわ
職場環境に問題がありそう
部下の監視が仕事は無いわ
職場環境に問題がありそう
27: 匿名 2026/02/05(木) 07:25:50.08 ID:6hN5aE3/0
ほとんどの仕事や人はリモートワークに適してない
新卒で人育てるような会社はまず無理
新卒で人育てるような会社はまず無理
30: 匿名 2026/02/05(木) 07:28:10.14 ID:BpJIv+XL0
>>27
これ
人に教えてもらわないと出来ない、やらない人も無理
これ
人に教えてもらわないと出来ない、やらない人も無理
31: 匿名 2026/02/05(木) 07:29:41.78 ID:BMD0xb2d0
リモートしたい
でも社内教育はしてほしい
技術はないから身につけさせてほしい
でもリモートしたい
今の若手は何を考えてるかわからん
でも社内教育はしてほしい
技術はないから身につけさせてほしい
でもリモートしたい
今の若手は何を考えてるかわからん
34: 匿名 2026/02/05(木) 07:33:22.85 ID:BpJIv+XL0
>>31
さらに副業もしたいが入るぞ
経験もスキルもないし身につける気もないけどな
さらに副業もしたいが入るぞ
経験もスキルもないし身につける気もないけどな
36: 匿名 2026/02/05(木) 07:36:22.56 ID:5sbg0CI/0
プライム企業でも今だにリモート文化浸透してなく申請必要だったりあっても減らす方向に傾いてる企業多いしな
方や許可なんぞ必要無くフルリモート当たり前のとこもあるし
そりゃ優秀な奴ほどいい環境求めてる移動するわな
去年年収400万アップで転職したけど
求人見るとリモートokとしか書いてないとかもあるし
ちゃんと仕組み書いてあっても形骸化してないか確認必須やで
一次面接5社やって全部プライム企業だけど社内仕組みでリモートちゃんと機能してるの2社だけだったな
方や許可なんぞ必要無くフルリモート当たり前のとこもあるし
そりゃ優秀な奴ほどいい環境求めてる移動するわな
去年年収400万アップで転職したけど
求人見るとリモートokとしか書いてないとかもあるし
ちゃんと仕組み書いてあっても形骸化してないか確認必須やで
一次面接5社やって全部プライム企業だけど社内仕組みでリモートちゃんと機能してるの2社だけだったな
47: 匿名 2026/02/05(木) 07:49:52.52 ID:p8DYHUFS0
>>36
知り合いの会社はコロナ前からプレミアムフライデーは輪番で午後から自由に働き場所遠変える事ができた(そのための社内システムや備品も整えてた)
自宅で育児しながらとか、月に一度の異業種交流をカフェにしてそのままハッピーアワーで一杯引っ掛けてからバスケBリーグの試合観に行ったり
おかげでコロナでロックダウンになってもスムーズにリモートワークに移行できてた
「プレミアムフライデーとか意味ね~よ」なんて言ってないで、何か新しい事に取り組んでた成果
知り合いの会社はコロナ前からプレミアムフライデーは輪番で午後から自由に働き場所遠変える事ができた(そのための社内システムや備品も整えてた)
自宅で育児しながらとか、月に一度の異業種交流をカフェにしてそのままハッピーアワーで一杯引っ掛けてからバスケBリーグの試合観に行ったり
おかげでコロナでロックダウンになってもスムーズにリモートワークに移行できてた
「プレミアムフライデーとか意味ね~よ」なんて言ってないで、何か新しい事に取り組んでた成果
37: 匿名 2026/02/05(木) 07:37:41.70 ID:7sNs+of30
リモートは効率悪くないよ
俺なんて往復4時間分も仕事に回せる
問題は管理する方
ちゃんとノルマ与えて確認すればちゃんと仕事する
あいつらそれすらやらない
1番サボってるのは管理監督する側
俺なんて往復4時間分も仕事に回せる
問題は管理する方
ちゃんとノルマ与えて確認すればちゃんと仕事する
あいつらそれすらやらない
1番サボってるのは管理監督する側
43: 匿名 2026/02/05(木) 07:43:04.90 ID:BpJIv+XL0
>>37
管理職関係なく完全成果主義じゃないからそうなる
管理職関係なく完全成果主義じゃないからそうなる
55: 匿名 2026/02/05(木) 07:57:22.05 ID:0gtb7NCx0
>>43
単純作業じゃないなら完全成果主義なんて難しくないか?
俺の仕事他人のサポートも含まれるから30分で終わる案件をやろうとしても突発的な仕事のせいで2時間経ってもそれ開始すらできてないとか頻繁にあるし
単純作業じゃないなら完全成果主義なんて難しくないか?
俺の仕事他人のサポートも含まれるから30分で終わる案件をやろうとしても突発的な仕事のせいで2時間経ってもそれ開始すらできてないとか頻繁にあるし
57: 匿名 2026/02/05(木) 07:59:34.31 ID:p9pZGoAZ0
>>55
生産性低過ぎだろ
やり方の問題を解決しろ
生産性低過ぎだろ
やり方の問題を解決しろ
59: 匿名 2026/02/05(木) 08:04:43.62 ID:BpJIv+XL0
>>55
それを評価出来ないから破綻してるんだよ
サポートも依頼という形で評価されなくてはいけない
突発的な仕事も成果なしはあり得ないから関係ない
それを評価出来ないから破綻してるんだよ
サポートも依頼という形で評価されなくてはいけない
突発的な仕事も成果なしはあり得ないから関係ない
61: 匿名 2026/02/05(木) 08:07:46.76 ID:5sbg0CI/0
>>55
一般的に仕事の価値計りにくいとされてる
総務だろうが経理だろうが監査だろうが時間🟰金と考えて仕事と人を考えたら全部定量化と言語化出来るで
逆に出来てないとリモートは絶対根付かない
一般的に仕事の価値計りにくいとされてる
総務だろうが経理だろうが監査だろうが時間🟰金と考えて仕事と人を考えたら全部定量化と言語化出来るで
逆に出来てないとリモートは絶対根付かない
40: 匿名 2026/02/05(木) 07:40:22.24 ID:N4QaU6p+0
リモートワークは管理や体制のノウハウとそれに適した人材が必要
全部揃えるのは難しいから大抵の職場ではうまくいかない
教えたり教わるのもコツが分かればリモートでできる
全部揃えるのは難しいから大抵の職場ではうまくいかない
教えたり教わるのもコツが分かればリモートでできる
45: 匿名 2026/02/05(木) 07:45:59.96 ID:p9pZGoAZ0
俺はクリエイティブ職だけど家のほうが効率上がるわ
そもそも納期があるからどこにいようがサボれないし
そもそも納期があるからどこにいようがサボれないし
49: 匿名 2026/02/05(木) 07:52:01.43 ID:MD13w8KH0
>>1
会社に残る残らないと優秀さって関係ないよな
社内派閥だけ
だから日本の企業には自浄作用や変革が起こらない
会社に残る残らないと優秀さって関係ないよな
社内派閥だけ
だから日本の企業には自浄作用や変革が起こらない
52: 匿名 2026/02/05(木) 07:55:09.15 ID:qEeqYeKq0
週1か2リモートが1番良い感じだわ。
フルリモートもフル出社もしんどい。
フルリモートもフル出社もしんどい。
54: 匿名 2026/02/05(木) 07:56:23.82 ID:j232rVFr0
リモートだと仕事しないと決めつけ上司はウザかったな
本人がしないからだろうけど、一緒にすんなって
本人がしないからだろうけど、一緒にすんなって
56: 匿名 2026/02/05(木) 07:57:43.36 ID:WBlDe49+0
月2回程度であとはリモートがいんじゃね
リモートでも仕事はできるし
オフィスに行く行自体が無駄と分かってしまったからな
合法的にやめさせるにはいい方法だとは思う
リモートでも仕事はできるし
オフィスに行く行自体が無駄と分かってしまったからな
合法的にやめさせるにはいい方法だとは思う
58: 匿名 2026/02/05(木) 07:59:58.65 ID:jHpPgXK80
独立する→やっと取れた仕事がSES→元の木阿弥
引用元:https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1770242922/
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